1.1进出口公司
3月3日，泸天化股份公司党委副书记、总经理傅利才率队到进出口公司调研指导工作。公司纪委书记陈伟与股份公司董事办法务组、总经办相关人员参
加调研，进出口公司领导班子成员陪同调研。
进出口公司党支部书记曾凯，副总经理黄超、杨帆分别就公司治理、制度建设、经营管理、风险把控等情况进行了汇报。调研组对进出口公司有关管理
制度以及制度执行情况进行了抽查。
陈伟指出了进出口公司在制度建设上存在的不足，并从制度建设框架，制度规范和标准以及制度的运行和评审等进行了全方位指导，为进出口公司进一
步完善制度建设提供了清晰的方向和具体的改进思路。
傅利才对进出口公司的公司治理和制度建设工作给予了肯定。他强调，要高度重视基础管理工作，及时完善有关制度，做到建章立制，有章可循，职责
分明；要合法合规开展贸易业务，严禁空单贸易和融资性贸易等违规行为；要注重制度发布的规范性，定期对制度进行评审，持续更新完善有关内容；要充
分利用信息化手段，利用AI大数据平台提高工作效率；要优化表单运行，严监管，控风险。
通过此次调研，进出口公司将进一步完善治理结构，优化制度体系，推动企业持续健康发展，为泸天化股份公司的整体发展做出更大贡献。
1.2硝酸车间
3月4日，泸天化股份公司党委副书记、总经理傅利才率队到硝酸车间进行实地调研，重点督导装置长周期运行和提质增效工作。车间主任王振华对近期
工作进行了汇报。
傅利才在现场提出四项工作要求：一是强化隐患治理。针对装置运行后期暴露的问题，建立“动态排查——分级管控——应急处置”闭环机制，对暂无
法整改的缺陷制定专项管控方案，确保风险可控。二是严控关键指标。加大氨氧化率、铵盐含量等核心参数监测频次，通过技术手段预判设备性能变化，为
装置超长周期运行提供数据支撑。三是夯实技术保障。全员开展“岗位技能大练兵”，强化应急处置实战演练，确保“人人懂工艺、人人会操作、人人能应
急”。四是统筹发展安全。两会期间要以“国企担当”筑牢安全屏障，严格落实“党政同责、一岗双责”，将风险管控措施细化到班组和岗位。
