自2025年1月24日10:18时随着热电煤锅炉并汽、11:55时合成二合成塔出氨、18:44时尿素二尿素出料成功，园区主装置恢复正常运行模式，标志着去冬今春年度大检修圆满收官；在这场检修和开车攻坚战中，泸天化股份公司上下同心，众志成城，争分夺秒，经过20多天昼夜奋战和不懈努力，圆满完成了生产装置从检修转运行的“大调整”。
一次检修就是一场战役，自“一场战役接着一场战役”冲锋号吹响以来，公司成立大检修指挥部，由党委副书记、总经理傅利才担任指挥长，并下设7个职能小组，在安全环保、生产调度、工艺技术保障、检修材料供应等方面全方位保障检修工作；检修期间，大家心往一处想，劲往一处使，形成强大检修合力，共同铸就了团结奋进、充满活力的企业氛围，为公司生产装置检修提供了源源不断的动力。公司领导多次前往大修现场指导检修作业，主导每周召开两次大修指挥部推进会和组织不定期召开疑难杂症专题会，及重点项目每日协调会；聚焦重点项目、关键环节，跟进监督问效，实施揭榜攻关，引导激励各承修者发挥能力特长、资源优势，攻坚克难，协调解决重点难点问题；在大修指挥部的统一部署下，各专业委员会充分发挥专业和团队优势，主动服务，精干高效、创新务实的技术团队，全力保障各项工作高效、有力、有序地推进，确保各装置一次检修成功目标的兑现。
匠心坚守，薪火相传。公司全体党员干部和员工紧紧围绕检修主战场，各参战单位“党员突击队”、“青年突击队”充分发挥战斗堡垒和先锋模范带头作用，勇于亮身份、践承诺、树旗帜 、作表率，以点带面、调动身边的员工积极投身和奉献到检修中，着力发挥党员、干部、技术骨干的经验优势、威望优势，发挥“传、帮、带”作用，带动青年员工快速成长，一批批青年员工逐渐崭露头角，成为公司的中坚力量；围绕大修当先锋，用实际行动诠释责任与担当，为大修尽全力，为党旗添风采。
为了实现高效复产工作，有效杜绝和防范复产过程中安全事故发生，公司周密制定了复产开车方案及开车进度计划，自上而下明确工作任务、工作程序和具体措施，并组织了严谨有力的开车团队保驾护航；公司主管部门组织了各装置开车条件的确认及开车申报，检修各专业组织开车条件表单的逐项确认，组织了DCS升级技改、装备更新、联锁调试、操作规程和变更方案培训等专项检查，满足开车条件需求；开车期间，各级领导干部身先士卒，亲临现场协调、指导、服务开车，工艺车间和各维修部及各级主管部门安排精兵强将24小时应急值班，严阵以待，快速有效处理开车过程合成二装置引风机油封甩油和尿素二二氧化碳压缩机转速高联锁动作跳车等突发异常工况，当好开车保驾护航“守护神” ；工艺专业深感转段责任重大，绷紧安全开工这根弦，严格按操作规程、规范要求，以“高标准、严要求、精细化”为原则，做到方案先行、责任靠实、平稳推进、全程受控；生产管理部工艺主管工程师孙亚非、袁强、尿素主管贺燕等坚守现场，严格监督车间按照精细化节能开车方案执行，确保了装置的平稳开车，降低消耗和开车成本，有效驾驭开车过程安全、环保、进度、排放、噪音、异味等管控，杜绝扰民和投诉事件；经过齐心协力，携手并进，最终顺利打通全流程，各装置实现了一次投料开车成功目标，赢得2025年“开门红”。
春风化雨迎新程，策马扬鞭勇向前。在股份公司党委的正确领导下，在园区全体员工共同努力下，用汗水与努力，绘出泸天化人“春暖花开的精彩故事”，在转换大战中践行初心使命，在生产装置“大调整”的大考中拼出精彩。
