10月17日上午，泸天化股份有限公司2017年前三季度生产经营分析会在三号办公楼一号会议室召开。在家的公司领导、股份公司各车间部室负责人、园区托管企业负责人参加了会议。会议由公司总经理赵永清主持。

    会上，股份公司总经理办公室就前三季度经营目标完成情况作了汇报；总调度室汇报了2017年前三季度生产运行情况；供销公司汇报了前三季度产品销售情况；安监部分析了前三季度安全生产、环保管理形势；财务部对前三季度主要财务数据指标作了分析。

    在听取有关生产经营的情况汇报后，公司总经理赵永清要求各单位对照年度目标，找差距补短板，做好四季度各项管理，继续夯实基础，确保生产、安全、环保、职业健康受控，为公司债务重整顺利推进提供有利条件。要抓紧推进退城入园、提质增效项目、三供一业分离移交等重点工作。并对下一步工作提出了几点要求：一是党的十九大期间，安全环保工作要提升到政治高度来认识，是公司可持续发展的根本前提和生存基础，要牢固树立“隐患就是事故”和安全红线不能碰的意识。二是生产运行工作要优化运行降本增效。将有限资源实现效益的最大化；要主动适应天然气供应政策变化，做好生产安排；要加强煤炭、天然气等大宗物资和备件行情分析预判，降低和控制采购成本；要强化销售和市场拓展，经营队伍和能力建设，促进产品销售。三是基础管理方面要梳理体系管理工作，加强对工作目标、任务执行的督察与督办。要从岗位管理、岗级管理、绩效考核、目标实现、分配管理、员工招聘与培养等方面继续推进和深化三项制度改革，实现人力资源成本有效控制和效益提升；要做好资金平衡和财务核算，全面强化预算管理和资金管理。

    公司党委书记、董事长廖廷君对公司前三季度生产经营工作予以充分肯定，认为通过全公司干部员工的共同努力，前三季度工作成效显著，形势正向好的方向发展。但在经营成绩的背后也凸显能耗高、新产品销售进展缓慢等问题，各单位要从主观上查找原因解决问题。他同时特别强调了十九大期间的安全问题，他说，十九大期间的安全、环保、职业健康不同平时，安全环保工作如履薄冰，工作不能有任何松懈，生产的安全和稳定高于一切。