4月I7日下午，泸天化股份公司2020年一季度生产经营分析暨二季度工作安排会在陈列馆报告厅召开。公司经营班子成员、各车间部室、子公司及托管公司党政领导共70余人参加会议。会议由股份公司党委副书记、总经理赵永清主持。
会上，股份公司总经办对一季度公司经营目标完成情况进行了分析总结，对二季度重点工作进行了安排。生产管理部、安监部、财务部以及和宁公司、九禾公司、进出口公司分别就一季度经营目标完成情况、存在问题、二季度工作举措作了汇报。
随后，赵永清对公司一季度生产经营情况作了简要总结回顾。他说，一季度，公司坚持疫情和生产经营两手抓，特别是在受疫情影响宏观经济大幅下行的情况下，公司依然取得了较好的经营业绩。他同时对下一阶段的工作进行了安排：一是各单位要明确工作方向，明白自身定位及本单位在公司整个发展当中的位置和应该承担的责任；二是要继续做好优化管理与利润提升的重点工作；三是要继续推进提质增效和转型发展；四是要做好安全提升，环保提升，持续抓好节能降耗；五是要抓好稳定运行优化运行；六是要改进质量提升品牌；七是要深化经营拓展市场；八是要抓好创新发展绿色发展；九是要夯实管理提升管理。赵永清希望各单位、各级领导要坚定信心，坚持目标不变，在非常时期，以非常举措来抢进度、赶时间、补损失，把疫情影响降到最低限度，确保公司年度生产经营目标任务的顺利完成。
股份公司党委书记、董事长廖廷君在会上充分肯定了各单位一季度所作的工作，对一季度疫情防控成绩突出的弘润公司、九禾公司、和宁公司及股份总经办给予了表扬。并就公司如何克服经济下行压力抓好企业生产经营提出了要求：一是要把握重点，坚定信心，精准施策，努力完成全年的经营目标任务。要对全年有关工作进行再谋划、再深化、再部署；要在降本增效、精细管理上下功夫，要在争取国家政策上下功夫。二是要关注痛点，确保安全环保不出问题。要进一步增强安全环保底线、生命线意识，如期完成污水排放提升改造工程，发挥好安全环保督查督办的作用，进一步在安全隐患排查治理和“双基”管理上抓出成效。三是要直面热点，对外拓展市场，对内埋头苦干，切实抓好各项工作。要做到市场哪里有热点，就到哪里去拓展，寻找优质企业合作发展。四是要加强党的建设，全面提升企业工作效率。要通过抓作风建设，使工作效率、工作作风得到实质性改变，把内部运行机制搞活，确保企业各项工作任务的顺利完成。
