4月16日，泸天化公司2013年一季度平衡计分卡战略绩效质询会在人才培养中心召开。泸天化股份公司领导宁忠培、袁忠、涂勇及各单位行政负责人、财务负责人参加了会议。会议由公司总经理宁忠培主持。

    会上，行政部部长陈伟首先就《泸天化公司2013年一季度平衡计分卡战略绩效总体情况》进行了分析，对平衡计分卡指标完成情况、单项行动计划完成情况以及泸天化各经营实体一季度的经营状况等作了全面汇报。

    油脂公司、弘润公司就一季度的生产经营情况作了汇报；总调室就泸天化的经济运行情况、生产部就物料消耗完成情况、供销公司就销售情况、人力资源部就薪酬考核实施办法作了专题汇报。各发约人结合汇报单位相关问题进行了现场质询，指出了下一步的努力方向和改进措施。

    公司党委副书记、纪委书记、工会主席涂勇强调，基层党支部党建工作指标完成情况与各单位的绩效是挂钩的，各单位一定要重视党建精神文明建设，不断提升基层党组织的凝聚力和战斗力。

    公司副总经理袁忠强调，由于行业产能过剩和生产成本的增加，管理水平的高低决定企业能够走多远，因此我们要着力抓好产品质量和成本控制；要主动调整经营发展战略，加快企业转型升级，防范风险；要加强行业对标，加强服务；要加强人才队伍建设，努力实现企业的经营目标。

    公司总经理宁忠培在总结讲话中指出，通过战略绩效质询会，我们总结了成绩，但我们更要看到存在的问题和不足，认清企业目前面临的形势。要进一步加强精细化管理，把长周期流程执行好，不断提升装置的运行效益；要加强全面预算管理，把业务预算做准，同时严格成本费用控制；改制企业要千方百计加强创收工作，增加非关联交易收入；要进一步拓展市场，切实抓好产品销售和新产品的开发推广；要结合季节特点，抓好“五防”工作，确保装置的安全稳定运行。

    宁忠培同时强调，各单位KPI指标的完成情况将与一季度绩效挂钩，严格考核，奖惩兑现，因此，各单位一定要高度重视平衡计分卡各项指标的落实，确保泸天化园区今年扭亏为盈目标的实现。