为加强泸天化公司基层单位领导班子和干部队伍建设，建立健全考核评价机制，根据《四川化工控股集团有限责任公司直属企业领导人员管理办法》和泸天化公司党委有关文件精神，公司决定对基层单位领导班子和中层干部进行年度考评。目前，各基层单位该项考评工作正按规定要求陆续展开。
此次考核活动包括两个方面的内容：一是召开基层单位领导班子民主生活会；二是对基层单位领导班子及中层干部进行考核。此次考核，“坚持科学发展，注重经营绩效；坚持党管干部，依法按章考核；坚持实事求是，客观公正评价；坚持以数据为依据，定量与定性结合；坚持公司认可，员工群众公认”的原则。以能力素质、岗位职责为基础，以工作业绩为依据，综合运用业绩评价、民主测评、员工满意度调查、个别谈话、综合评价等方法，全面客观地考核评价公司的中层领导干部。领导班子主要是考核班子自身建设、基础工作、指标完成、党的建设等方面的情况；中层领导干部主要考核德、能、勤、绩、廉五个方面。考核程序分为考核准备、述职、民主测评、综合分析、评定考核结果五个步骤。考评结果将与领导干部的聘用直接挂钩。
公司党委要求各基层领导班子和中层领导干部在总结工作时，以坚持科学发展，深入学习党的十八大和省第十次党代会精神为主题，紧密结合领导班子和领导人员的思想作风实际，在保持思想纯洁、组织纯洁、作风纯洁和清正廉洁方面找差距、摆不足，明确今后的努力方向。总结工作只讲问题不讲成绩，只讲主观不讲客观，做到“查摆问题准确、解剖思想深刻，整改措施到位”。