为深入贯彻泸天化“拼经济搞建设”工作会议精神，强化安全生产月工作落实，6月4-5日，泸天化股份公司党委副书记、总经理傅利才带队到和宁公司开展专题调研。和宁公司领导王嘉、倪保成、舒瑟尔、郭辉、郑福林等陪同调研。
在6月4日的工作调研会上，和宁公司党委副书记、总经理王嘉就企业今年1至5月份生产经营情况进行了全面总结和汇报，相关单位负责人围绕生产运行、安全环保、降本增效、项目建设、技改技革及大宗原材料采购等重点领域工作开展情况进行了汇报。
傅利才对和宁公司1至5月生产经营业绩予以了充分肯定，他指出，和宁公司要聚焦“拼经济搞建设”工作目标，一是以异常工况复盘为突破口，精研细究、靶向施策，紧扣公司实际，深耕三基管理，练好基本功，特别要强化变更管理，严把变更风险防控。二是激活考核机制“动力源”，量身定制差异化考核指标，激发中层干部、专业经理及技术骨干的引领力，凝聚全员奋进合力。三是搭建交流协作“快车道”，与股份公司本部建立常态化互动机制，借智赋能，驱动管理创新双轮并进。四是打响项目建设“攻坚战”，对“一室三中心”建设、尿素汽提塔改造、1号锅炉技改等重点工程倒排工期、分秒必争，确保按期高质量竣工，同时，落实尿素合成塔塔盘效能“大体检”，以科学评估为依据，精准优化装置运行效能。五是筑牢大宗物资采购“防火墙”，全面升级煤炭采购、储存管理体系，建立供应商动态“优胜劣汰”机制，将廉洁监督嵌入全流程。
6月5日，世界环境日当天，傅利才一行深入生产现场及在建项目一线，对“一室三中心”建设项目施工情况、动力车间2、3号锅炉运行及1号锅炉技改情况及重大危险源管控情况进行了实地考察和指导，并围绕项目建设进度、施工安全、质量管控、成本优化及廉洁建设等方面提出了工作要求，就公司安全生产月和世界环境日工作落实进行了强调。
