自合成二、尿素二、煤锅炉等多套装置今冬明春年度检修以雷霆之势迅速展开以来，近日，在安监部三楼会议室召开泸天化股份公司年度大修推进会，全面部署大检修总体工作。会议先由运行车间、各承修单位、各级管理职能部门、各专业副总工程师们汇报生产运行、开完工率、增补计划、缺陷跟踪、物资材料到货率、合规性检测检验、隐患整改等管控情况进行汇报和再次部署，全力确保检修安全、质量、进度高效有序推进。
会上，泸天化股份公司股份公司副总经理、副指挥长郭春建、陈懋金，分别就检修工作作出十点指示：一、各级管理部门，主动深入现场，担当作为，履职尽责；二、面对，多点作战，各承修单位优化检修资料和集中优势力量攻关；各属地单位每日“对标”组织检修项目和进度梳理及通报，确保纠偏和进度受控；在保证"安全、环保、质量、进度、5S、"等前提下，严控费用，节约成本；三、持续开展现场安全环保职业健康监督检查和质量监督检查“曝光”，“零容忍”严执法，提高效率和威慑力；四、天然气余压发电配套项目管道施工，早日完工投运，早创效益；发计部细化施工方案，督促施工单位快马加鞭施工；五、储氨升级技改项目储罐投运和5000M3氨球退出，刻不容缓，我们要有紧迫感，按照“并运时间最短为最优、风险最小”倒排进度；六、造粒环保升级技改项目，尿素车间做好各种工艺管线全面清理，思考如何在大检修中完成碰头；做好试车和转接等各种方案的编制审批；七、以“时时放心不下”的责任感，积极应对低温雨雪冰冻天气对生产和检修及运输等带来的不利影响，落实防凝冻、防滑、防坠落等保障措施，储足御寒装备，全力迎战极端天气；八、要进一步强化特种作业管控力度，从临时用电、动火作业、高处持证作业、票证优化办理、监护能力、等方面重点抽查监督；九、设备部从历年抽查比例、发生泄漏比例，方案是否一致性和代表性、是否全覆盖、预防性更新计划等方面做好压力管道检测检验的全面评审，确保合规性和保障设备设施完好率，实现本质安全；十、生产管理部和设备管理部做好检修方案、质量管控、总结等评比检查和考核前期准备工作。
郭春建最后强调：各装置检修正当时，各承修单位要弘扬劳模、劳动、工匠精神，发挥排头兵和主力军作用，勇挑重担，凝心聚力，通力合作，锚定目标“项”前冲，全力以赴迎战检修大考；劳动铸就梦想，奋斗抒写精彩。
