12月1日下午，泸天化股份公司电气优化升级项目首次工作会议在三号楼三楼会议室召开，泸天化股份公司副总经理、财务总监王斌，公司副总经理陈占清、王晓华，电气专委会主任、副总工程师解书文到会，相关单位领导和管理人员20余人参加此次会议，会议由设备管理部副部长赵恩军主持。
会上，解书文首先对公司电气优化升级项目的背景、目的和意义进行了详细介绍，对项目组的职责分工进行了说明，就项目建设全过程四个阶段的重点注意事项和关键节点进行了阐述。赵恩军对项目推进中日常协调工作机制的建立进行了说明。随后，电气维修部、弘图化工设计公司、生产管理部、物资供应公司、发展计划部、安全环保监督管理部、招投标管理办公室等部门负责人围绕抓好项目的工程设计、安全环保、施工进度、质量管控、变更管理等方面工作谈了意见和建议。
王晓华从做好投资控制、工期控制、程序控制、质量控制四个方面提出了具体要求；陈占清从技术合规和管理合规两个方面对项目合规性管理提出了明确要求，并对项目的设计、施工、采购、资料管理等提出要求。王斌强调，项目组要明确职能职责，积极主动作为，齐心协力，确保电气升级优化项目整体顺利推进。王斌要求，项目组要认真梳理关键程序和关键流程，注重细节管理，严格打表，确保项目如期建成投运。王斌表示，电气优化升级项目相互关联，涉及面广，技术难度大，是今后一段时期公司电气专业的重点难点工作。他希望各单位要高标准，严要求，利用成熟技术推动公司电气系统管控一体化，从源头上大幅度提升公司电力能源综合保障能力，确保安全生产及可持续发展迈上新台阶，实现公司“十四五”期间生产系统升级改造目标，为公司未来生产经营创造更好的发展条件。
