为进一步强化对泸天化股份公司“3.18”事故的警示教育，深入推进弘旭公司各项生产经营工作，推动实现弘旭公司干部、员工作风新转变，进而提升工作质量和管理效能，4月18日上午，弘旭公司党委书记熊辉主持召开了“3.18”事故处理警示暨弘旭公司工作作风整顿会。弘旭公司领导、中层领导干部及部分管理岗位人员21人参加了会议，弘旭公司宁夏和宁、海南海天化、泸州北方三个外部项目部项目经理也通过网络同步参会。
会上，熊辉首先通报了泸天化股份公司对“3.18”事故的处理情况，要求公司全体干部员工在思想上要高度重视，充分了解泸天化股份公司对这起事故处理的严肃性，结合自身工作实际举一反三做好自查、纠偏。熊辉要求：一是在工作纪律上做减法。全员正确认识规章制度的重要性、约束性和权威性，坚决做到有令必行、令行禁止、不打折扣，坚持从自身做起，切实做到履职尽责。二是在工作作风上做加法。全员牢记“作风建设永远在路上”，坚持从严从实抓好工作作风整治，逗硬管理把奖惩都落到实处，从小从细抓好作风提升，让良好的工作作风为单位对外形象加分，推动公司各项生产工作任务攻坚突破。三是在传达学习上抓实效，要将“3.18”事故处理的警示传达到每位员工，组织专题警示教育宣贯，层层压实管理责任，不管是公司中层管理人员还是管理岗位、基层班组长都要结合岗位职责认真学习，确实明确自身管理责任，扭转现有部分不良作风，共同打造一支作风过硬的弘旭队伍。
参会的各级领导干部和员工在会上表示，本次会议召开非常及时、有效，通过对“3.18”事故处理情况的警示教育，精准地指出了工作作风中存在的问题，也为日后的改进提升指明了方向，各单位都表示了要认真学习事故教训，进行逗硬管理，力求以最快速度、最严标准抓好作风问题整改提升。
