三月，温暖又充满诗意的月份，所有的春花都会渐次盛开，从一朵到一片。3月11日，泸天化股份公司在三号楼五楼会议室召开了首次设备管理提升总结会，参加会议的有公司领导赵永清、陈占清、郭春建，公司各专业副总工程师，相关部门单位负责人，获奖单位、班组、个人代表等。会议由设备管理部部长舒瑟尔主持。
设备管理部作了设备管理工作报告，机械维修部、弘旭公司、合成车间、生产管理部、设备管理部先后作了设备管理典型经验交流。
公司副总经理郭春建要求与会人员要站在公司的层面看待问题，发挥自己的主观能动性，确保公司各套装置稳定高效运行，确保公司利益的最大化；要落实落细装置状态分析，抓好预测预防；要落实双重预防机制。
公司副总经理陈占清从提高意识、基础管理、规范性管理、人才培养四个方面客观分析和总结了设备管理工作，并明确接下来的方向：一是提高清洁生产意识、质量意识；二是强化基础管理；三是强化设备管理；四是要进一步根据公司经营情况，逐步把企业的维修维护管理加强；五是加大质量考核力度，提升设备管理；六是重视人才的培养。
公司总经理赵永清肯定了大家的交流发言，对大家在设备管理一路上的辛勤付出表示感谢，希望大家下来认真落实会议精神，以“最好的保障，最低的成本，最高的效益”设备管理目标为引导，持续推进设备管理各项工作深入开展，努力提升公司设备管理水平。对下一步如何做好设备管理工作，赵永清提出了四点要求：一、进一步完善和落实设备分级管理责任体系；二、进一步加强设备的基础管理、设备的检修管理、设备的现场管理；三、大力推进绿色工厂、智能工厂建设；四、加强设备管理维修队伍的建设。
会上，还宣读了设备管理提升活动获奖单位、班组及个人名单。公司领导、公司各专业副总工程师为获奖单位、班组及个人颁奖。
